خرید ارزان همیشه خرید بهتر نیست. کیفیت، زمان تحویل، هزینه نگهداری و ریسک توقف عملیات باید در ارزیابی تأمین‌کننده دیده شود.
پیش‌بینی نیاز
مصرف گذشته، سفارش‌های آینده و زمان تأمین را کنار هم قرار دهید. نقطه سفارش ثابت بدون بازبینی در تغییر تقاضا یا تأخیر تأمین کارایی خود را از دست می‌دهد.
ارزیابی تأمین‌کننده
سابقه کیفیت، تحویل به‌موقع و اختلاف اسناد را ثبت کنید. قیمت پیشنهادی را با هزینه‌های حمل، ورود و شرایط پرداخت مقایسه کنید.
ردیابی سفارش
در خرید داخلی و خارجی، هر مرحله باید مسئول و وضعیت مشخص داشته باشد. تأخیر ثبت‌شده به مدیر فرصت تصمیم می‌دهد؛ تأخیر پنهان تنها هنگام کمبود کالا آشکار می‌شود.
برای شروع عملی
- زمان واقعی تأمین را بسنجید
- کیفیت تحویل را امتیازدهی کنید
- سفارش‌های باز را مرور کنید
از دانش تا اجرا
برای بررسی کاربرد این موضوع در فرایندهای مجموعه شما، با تیم یسناسیستم گفت‌وگو کنید.
درخواست مشاوره راهنماهای بیشتر