شروع انتخاب نرم‌افزار از فهرست دکمه‌ها معمولاً به تصمیمی ناقص می‌رسد. ابتدا باید روشن شود کدام جریان کاری، بیشترین دوباره‌کاری و کدام داده، بیشترین اختلاف را در سازمان ایجاد می‌کند.
مسئله را به سناریو تبدیل کنید
یک سفارش واقعی را از درخواست مشتری تا خروج کالا، ثبت سند و دریافت وجه دنبال کنید. نقاطی که کاربر داده را دوباره وارد می‌کند یا منتظر تأیید می‌ماند، نامزدهای اصلی بهبود هستند.
دمو را با داده خودتان ببینید
از ارائه‌دهنده بخواهید یک سناریوی خرید، یک برگشت فروش و یک گزارش مدیریتی را با ساختار نمونه سازمان اجرا کند. کیفیت اتصال مراحل از تعداد امکانات مهم‌تر است.
هزینه چرخه عمر را محاسبه کنید
استقرار، آموزش، انتقال داده، زیرساخت، پشتیبانی و توسعه را در کنار لایسنس قرار دهید. معیار پذیرش هر مرحله و مسئول تصمیم‌گیری را پیش از قرارداد مشخص کنید.
برای شروع عملی
- مالک فرایند را معرفی کنید
- سه سناریوی واقعی آماده کنید
- معیار موفقیت قابل اندازه‌گیری تعیین کنید
از دانش تا اجرا
برای بررسی کاربرد این موضوع در فرایندهای مجموعه شما، با تیم یسناسیستم گفت‌وگو کنید.
درخواست مشاوره راهنماهای بیشتر