جبران خدمات و ارزیابی عملکرد منصفانه

ترکیب پرداخت، فرصت رشد و کیفیت محیط کار بر ماندگاری کارکنان اثر دارد. ارزیابی مفید باید قابل توضیح باشد و به رفتار و نتیجه قابل مشاهده تکیه کند.

معیار روشن

برای هر نقش، چند شاخص مرتبط با مسئولیت تعریف کنید. مقایسه کارکنان با وظایف و شرایط متفاوت می‌تواند برداشت نادرست ایجاد کند.

بازخورد چندجانبه

نظر مدیر، همکار و خود فرد را با شواهد کاری همراه کنید. ارزیابی چندجانبه زمانی مفید است که محرمانگی، هدف و نحوه استفاده از نتایج روشن باشد.

اقدام پس از ارزیابی

جلسه بازخورد را به برنامه توسعه متصل کنید. افزایش مهارت، اصلاح ابزار کار و رفع مانع فرایندی باید در کنار تصمیم پرداخت دیده شوند.